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Ligne 6: Ligne 6:
 ✔ Réfléxions et pistes d'​idées sur l'​évolution des activités de restauration dues au Covid-19 ​ ✔ Réfléxions et pistes d'​idées sur l'​évolution des activités de restauration dues au Covid-19 ​
  
-✔ Workshop de 2 jours //in situ// ​en janvier 2021+✔ Workshop de 2 jours en janvier 2021
  
 ✔ Café du Progrès + Point Bar sur l'île de Nantes ✔ Café du Progrès + Point Bar sur l'île de Nantes
  
 ✔ 6 étudiants du double diplôme IAE  ​ ✔ 6 étudiants du double diplôme IAE  ​
 +
 +✔ Pédagogie par le projet : workshop //in situ// pour s'​imprégner des lieux
  
 {{ :​fr:​dsc_0981.jpg?​nolink&​600 |}} {{ :​fr:​dsc_0981.jpg?​nolink&​600 |}}
- +{{ :​fr:​dsc_0953.jpg?​nolink&​600 |}} 
 +''​Étudiants dans les lieux in situ'' ​
 ====Jour 1==== ====Jour 1====
 **Rencontre** ​ **Rencontre** ​
Ligne 20: Ligne 22:
 Visite des lieux : les 2 restaurants mitoyens. ​ Visite des lieux : les 2 restaurants mitoyens. ​
 Discussion et échange : permet une copréhension du contexte et identification des attentes et besoins des co-gérants,​ description des enjeux.  ​ Discussion et échange : permet une copréhension du contexte et identification des attentes et besoins des co-gérants,​ description des enjeux.  ​
 +
  
 **Brainwritting** ​ **Brainwritting** ​
Ligne 41: Ligne 44:
 ==== Jour 2 ====  ==== Jour 2 ==== 
  
-Exposition des premières idées à d'​autres usagers (cuisinier et serveuses) du café en vue de collecter des retours (ici il aurait été souhaitable de le faire la veille, cependant, cette séquence a été ajoutée suite à la tournure de certaines idées pour avoir un effet d'​entraînement des équipes du café du progrès. ​ 
  
-{{ :​fr:​dsc_0975.jpg?​nolink&​600 |}} 
  
-Organisation de la trame du cahier d'​idées. Répartition du travail en petits groupes. ​+**Le cahier d'​idées**  
 +Organisation de la trame du cahier d'​idées. Répartition du travail en petits groupes. ​structuration suivant le principe suivant :  
 +Cahier des charges ​
  
 +**Les idées** ​
 +Les idées fournissent une illustration concrète du polymorphisme fonctionnel,​ et aussi de la capacité de résilience des commerces. Des éléments simples et applicables par les propriétaires sont proposées sous forme d'un cahier d'​idées. ​
 +
 +Le cahier d'​idées (délivré sous sa forme finale comme un carnet) reprend les concepts pré-développés avec une image, la situation (confinement,​ déconfinement,​ normes sanitaires strictes) avec plusieurs scénarios. ​
 +
 +{{:​fr:​capture_d_e_cran_2021-01-29_a_18.25.59.png?​600|structuration de document}}
 +Structuration du document avec cahier des charges, temporalité,​ situation sanitaire... etc.)
 +
 +{{ :​fr:​le_progres.pdf |Rendu et propositions de projets}}
 +
 +**L'​effet d'​entraînement des équipes**
 +Dans cette optique, nous avons exposé des premières idées à d'​autres usagers (cuisinier et serveuses) du café en vue de collecter des retours (ici il aurait été souhaitable de le faire la veille, cependant, cette séquence a été ajoutée suite à la tournure de certaines idées pour avoir un effet d'​entraînement des équipes du café du progrès). ​
 +
 +{{ :​fr:​dsc_0975.jpg?​nolink&​600 |}}
 {{ :​fr:​dsc_0977.jpg?​nolink&​600 |}} {{ :​fr:​dsc_0977.jpg?​nolink&​600 |}}
 {{ :​fr:​dsc_0980.jpg?​nolink&​600 |}} {{ :​fr:​dsc_0980.jpg?​nolink&​600 |}}
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