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   * Prospective 2030 : il s'​agira de mieux préciser les étapes et briques du projet "​jusqu'​en"​ 2030. Certains groupes l'ont compris "à partir de 2030". Il s'​agirait de partir d'un contexte et de potentiels en 2030 (icebreaker) et de parler des premiers changements à opérer aujourd'​hui pour faire face à ce contexte projeté. Pour les professionnels,​ certaines des idées projetées étaient loin de leur quotidien (projetées sur 2030) et donc difficiles à mettre en oeuvre.   * Prospective 2030 : il s'​agira de mieux préciser les étapes et briques du projet "​jusqu'​en"​ 2030. Certains groupes l'ont compris "à partir de 2030". Il s'​agirait de partir d'un contexte et de potentiels en 2030 (icebreaker) et de parler des premiers changements à opérer aujourd'​hui pour faire face à ce contexte projeté. Pour les professionnels,​ certaines des idées projetées étaient loin de leur quotidien (projetées sur 2030) et donc difficiles à mettre en oeuvre.
   * En terme de gestion du temps, certains groupes ont eu des difficultés à terminer dans le temps imparti. La construction de parcours utilisateur a débordé : il aurait été préférable de définir et d'​échanger sur les axes avant le lunch break. ​   * En terme de gestion du temps, certains groupes ont eu des difficultés à terminer dans le temps imparti. La construction de parcours utilisateur a débordé : il aurait été préférable de définir et d'​échanger sur les axes avant le lunch break. ​
-  * La rencontre et l'​expertise du réseau PEPITE pourrait être remobilisée dans le cadre du projet AYCH : ceux-ci mettent bien en évidence la multiplicité des acteurs de l'in+  * La rencontre et l'​expertise du réseau PEPITE pourrait être remobilisée dans le cadre du projet AYCH : ceux-ci mettent bien en évidence la multiplicité des acteurs de l'incubation et soulignent l'​importance du positionnement par rapport aux différents acteurs...  ​