Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Prochaine révision | Révision précédente | ||
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fr:cortihealth [2019/11/07 10:50] superadmin créée |
fr:cortihealth [2019/11/08 14:31] (Version actuelle) superadmin |
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| Ligne 13: | Ligne 13: | ||
| A noter que la démarche s'inscrit dans le Schéma directeur d'aménagement numérique de la Corse. | A noter que la démarche s'inscrit dans le Schéma directeur d'aménagement numérique de la Corse. | ||
| - | {{:undefined:infirmie_re_32ans.png?400|}} | + | {{:fr:infirmie_re_32ans.png?400|{{:undefined:infirmie_re_32ans.png?400|}}}} |
| - | //Persona réalisé par Laurianne T. sur UXpressia// | + | //Persona réalisé par Laurianne T. sur UXpressia : https://uxpressia.com // |
| ===== Dérushage ===== | ===== Dérushage ===== | ||
| Ligne 22: | Ligne 22: | ||
| La séquence du matin était consacrée au dérushage des différents éléments, et à la détermination de défis sur un "ideatoghju" (découpage des persona, etc.). Utile pour avoir une vision panoramique des différents cas abordés. | La séquence du matin était consacrée au dérushage des différents éléments, et à la détermination de défis sur un "ideatoghju" (découpage des persona, etc.). Utile pour avoir une vision panoramique des différents cas abordés. | ||
| - | {{:experimentations:workshops:img_5752.jpg?400|}} | + | |
| + | {{:fr:img_5752.jpg?400|}} | ||
| // Dérushage comprenant les défis, les citations, les thématiques abordées // | // Dérushage comprenant les défis, les citations, les thématiques abordées // | ||
| Ligne 28: | Ligne 29: | ||
| Cet élément s'est avéré important pour la mise en commun des imaginaires. | Cet élément s'est avéré important pour la mise en commun des imaginaires. | ||
| - | => une grande thématique est apparue : innover à moyens constants, en combinant nouvelles technologies (mais avec un but d'améliorer le contact humain, les relations), réinventer des nouvelles proximités, pallier les dangers de la e-santé (se former). | + | => une grande thématique est apparue : innover à **moyens constants**, en combinant nouvelles technologies (mais avec un but d'améliorer le contact humain, les relations), réinventer des nouvelles proximités, pallier les dangers de la e-santé (se former). |
| ===== Bright mirror ==== | ===== Bright mirror ==== | ||
| Ligne 34: | Ligne 35: | ||
| Le "bright mirror" a été utilisé en version simplifiée et s'est avéré utile pour notamment avoir une discussion sur les deux apports des technologies, de l'utopie au cauchemar. Il a été aussi utile pour : | Le "bright mirror" a été utilisé en version simplifiée et s'est avéré utile pour notamment avoir une discussion sur les deux apports des technologies, de l'utopie au cauchemar. Il a été aussi utile pour : | ||
| * Débloquer les imaginaires et s'autoriser à discuter | * Débloquer les imaginaires et s'autoriser à discuter | ||
| - | {{ :experimentations:workshops:corse_matin.pptx |Template}} | ||
| + | {{ :fr:corse_matin.pptx |template}} | ||
| - | {{:experimentations:workshops:img_5743.jpg?400|}} | + | {{:fr:img_5743.jpg?400|}} |
| * Comprendre l'esprit du design thinking (1) : des idées / prototypes a priori décalés peuvent être enrichies et sujet d'inspiration, de discussion. => libérer des verrous / comprendre "échouer tôt pour réussir vite". Utilité du prototype rapide | * Comprendre l'esprit du design thinking (1) : des idées / prototypes a priori décalés peuvent être enrichies et sujet d'inspiration, de discussion. => libérer des verrous / comprendre "échouer tôt pour réussir vite". Utilité du prototype rapide | ||
| * Comprendre l'esprit du design thinking (2) : prototyper pour susciter l'envie et la discussion. | * Comprendre l'esprit du design thinking (2) : prototyper pour susciter l'envie et la discussion. | ||
| - | **Bright mirror est un outil de culture du design très utile : on en saisit l'esprit du projet.** | + | **[[en:brightmirror|Bright mirror]] est un outil de culture du design très utile : on en saisit l'esprit du projet.** |
| ===== Créativité (crazy eight) ==== | ===== Créativité (crazy eight) ==== | ||
| - | Après un retour réflexif sur le fondement de la démarche créative : "l’enrichissement et la collaboration" la journée est placée sous le signe de la créativité. Déplacement des tables et des chaises, et mise en place du crazy 8' sur les 3 défis relevés. | + | Après un retour réflexif sur le fondement de la démarche créative : "l’enrichissement et la collaboration" la journée est placée sous le signe de la créativité. Déplacement des tables et des chaises, et mise en place du crazy 8' sur les 3 défis relevés (chaque participant travaille sur un défi). |
| - | {{:experimentations:workshops:img_5759.jpg?400|}} | + | {{:fr:img_5759.jpg?400|}} |
| // Crazy eight et heuristique // | // Crazy eight et heuristique // | ||
| + | https://www.aepsilon.com/blog/agility/animer-un-atelier-de-sprint-design-le-crazy-8/ | ||
| + | {{ :fr:fiche_projet.pdf |fiche projet}} | ||
| Les éléments sont ensuite rassemblés pour retravailler les thématiques, faire ressortir les points importants, reliés. | Les éléments sont ensuite rassemblés pour retravailler les thématiques, faire ressortir les points importants, reliés. | ||
| Ligne 56: | Ligne 59: | ||
| Des schémas synthétisent ensuite les points clés : la proximité (voir le schéma de la Corse) et le mutlservices (maison). | Des schémas synthétisent ensuite les points clés : la proximité (voir le schéma de la Corse) et le mutlservices (maison). | ||
| - | {{:experimentations:workshops:img_5753.jpg?400|}} | + | |
| + | {{:fr:img_5753.jpg?400|}} | ||
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| + | ===== Conceptualisation ==== | ||
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| + | Un outil de conceptualisation développé par Camille Chevroton et utilisé pour les besoins de l'atelier a été proposé. Il permet de passer mieux articuler Qui Quoi Où Quand Comment Pourquoi. | ||
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| + | {{ :fiche_projet.pdf |Fiche projet}} | ||
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| + | Pour le remplir et mettre en commun les ressources des participants, nous avons proposé de faire un "brain writing" pour détailler à chaque fois 3 points importants dans la fiche. | ||
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| + | Un outil en ligne a été expérimenté (klaxoon) pour travailler hors post it. | ||
| + | {{:fr:img_5756.jpg?400|}} | ||
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| + | Réalisation | ||
| + | Des scénarios ont ensuite été développés et mis en ligne. | ||
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| + | Ainsi qu'un pitch | ||
| + | {{ :fr:projet_a_saluta_a_fianc_a_noi_.pdf |Pitch}} | ||
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