Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

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fr:gijonapril2019 [2019/05/06 11:08]
user [FOCUS sur un outil : L'Idea Wall comme liant du creative jam]
fr:gijonapril2019 [2019/05/06 11:17]
user
Ligne 48: Ligne 48:
  
  
-=== Bilan de l'​organisation,​ points à améliorer ===+===== Bilan =====  
 + 
 +==== de l'​organisation,​ points à améliorer ​====
  
   * Les petits détails de l'​organisation (multiprises,​ cables, écrans etc.)   * Les petits détails de l'​organisation (multiprises,​ cables, écrans etc.)
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   * Connexion internet de qualité parfois insuffisante   * Connexion internet de qualité parfois insuffisante
  
 +==== des 3 jours, vu par les participants (à compléter) ====
 +Voir les éléments donnés par PY Jaouen {{ :​fr:​feedback_creative_jam_aych.docx |ici}}. ​
 +
 +
 +
 +----
  
  
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   * Voir les outils {{ :​fr:​hacktools.zip |ici, format zip}} : ils ont été simplifiés et sont moins nombreux. ​   * Voir les outils {{ :​fr:​hacktools.zip |ici, format zip}} : ils ont été simplifiés et sont moins nombreux. ​
  
-==== Organisation ====+==== Organisation ​et accompagnement ​====
    
   * Décision de remixer les équipes, avec le risque d’avoir trop d’idées diverses : nous avions peur d’avoir trop d’idées voir même des conflits, ce qui ne s’est pas produit.   * Décision de remixer les équipes, avec le risque d’avoir trop d’idées diverses : nous avions peur d’avoir trop d’idées voir même des conflits, ce qui ne s’est pas produit.
   * Groupes de 4 pour mieux gérer les discussions,​ avec un mentor pour mieux articuler. ​   * Groupes de 4 pour mieux gérer les discussions,​ avec un mentor pour mieux articuler. ​
-  * Décision d’avoir 1 mentor attribué à chaque groupe avec brief des mentors et conseil des mentors (bonne pratique du hub de Brest) et cahier des mentors. Réalisé par Pierre Yves Jaouen.  ​+  * Décision d’avoir 1 mentor attribué à chaque groupe avec brief des mentors et conseil des mentors (bonne pratique du hub de Brest) et cahier des mentors. Réalisé par Pierre Yves Jaouen. ​ 
 +  * Décision d’avoir une équipe experts design volants (Etudiants de l’Ecole) : sur les volets innovation, graphisme 
 +  * Autres experts : 3D printing, virtual reality, sound design) 
 +  * Décision d’avoir des briefs précis sur le Pitch (Pacific stream) et la communication / scénario (Vida Lactea) 
 +  * Utilisation de slack pour donner les instructions,​ télécharger les présentations sans clé USB : nécessité d’avoir une personne au moins dédiée. A nécessité 2 partenaires pour les connexions (1 étudiante école de design + 1 personne de Atlantic cities 
 +  * Distribution de certificats pendant la délibération du jury final : occupe le temps. ​
  
 {{ :​fr:​img_8475.jpg?​400 |}} {{ :​fr:​img_8475.jpg?​400 |}}
Ligne 228: Ligne 241:
   * Décision de faire des jurys mixtes AYCH / GIJON (tous les hubs , coordonnés par les étudiants de l’Ecole de design) ​   * Décision de faire des jurys mixtes AYCH / GIJON (tous les hubs , coordonnés par les étudiants de l’Ecole de design) ​
  
-==== Accompagnement ====+=== Documents ​===
  
-  * Décision d’avoir une équipe experts design volants (Etudiants de l’Ecole) ​sur les volets innovation, graphisme +  * Schémas des jurys {{ :fr:urys.pdf |ici}} 
-  * Autres experts ​3D printing, virtual reality, sound design) +  * La scoring matrix ​pour aider au choix {{ :fr:aych_creative_jam_-_scoring_matrix.pdf |}}
-  * Décision d’avoir des briefs précis sur le Pitch (Pacific stream) et la communication / scénario (Vida Lactea) +
-  * Utilisation de slack pour donner les instructions,​ télécharger les présentations sans clé USB nécessité d’avoir une personne au moins dédiée. A nécessité 2 partenaires pour les connexions (1 étudiante école de design + 1 personne de Atlantic cities +
-  * Distribution de certificats pendant la délibération du jury final occupe le temps+
  
  
Ligne 245: Ligne 255:
    
   * Très positif : qualité des présentations,​ dynamique d’équipe perçue ​   * Très positif : qualité des présentations,​ dynamique d’équipe perçue ​
-  * Timing respecté +  * Timing respecté ​grâce à la composition des jurys
- +
-==== Vu par les participants ==== +
-Voir les éléments donnés par PY Jaouen {{ :​fr:​feedback_creative_jam_aych.docx |ici}}. ​+
  
 ==== Points d'​améliorations ==== ==== Points d'​améliorations ====
  
- +=== Contenu === 
-=== Contenu === + 
   * Le mentor doit être mieux briefé pour jouer aussi sur la dynamique de groupe (Sarah)  ​   * Le mentor doit être mieux briefé pour jouer aussi sur la dynamique de groupe (Sarah)  ​
   * Le brief à 12.00 (pitch + filmora) : dispersion des équipes quand il y a un besoin d’idéation,​ cependant les mentors ont réussi à les réunir facilement. séquence de pitch training in situ ?    ​   * Le brief à 12.00 (pitch + filmora) : dispersion des équipes quand il y a un besoin d’idéation,​ cependant les mentors ont réussi à les réunir facilement. séquence de pitch training in situ ?    ​
   * Template persona : à revoir, difficile à comprendre ?    * Template persona : à revoir, difficile à comprendre ? 
   * Mieux préciser la question du prototype : la plupart voulaient développer des « apps » en prototype : cette question devra être précisée. L’équipe qui a utilisé les ressources (VR, 3D printer, carton plume) a tout gagné. . Faut-il mieux présenter les ressources à disposition pour les prototypes (ou mieux articuler les workshops ?)    * Mieux préciser la question du prototype : la plupart voulaient développer des « apps » en prototype : cette question devra être précisée. L’équipe qui a utilisé les ressources (VR, 3D printer, carton plume) a tout gagné. . Faut-il mieux présenter les ressources à disposition pour les prototypes (ou mieux articuler les workshops ?) 
 +
 +{{ :​fr:​img_20190405_144021.jpg?​200 |The egg}}
 +// l'​équipe gagnante s'est employée à utiliser toutes les ressources à disposition (impression 3D, VR) pour le creative jam.