Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

Lien vers cette vue comparative

Les deux révisions précédentes Révision précédente
Prochaine révision
Révision précédente
Prochaine révision Les deux révisions suivantes
en:ang12018 [2018/10/03 18:40]
user
en:ang12018 [2018/10/03 18:55]
user
Ligne 1: Ligne 1:
 ====== Workshop _ La pépinière ====== ====== Workshop _ La pépinière ======
  
-Comment utiliser la facilitation graphique en atelier ? +//Comment utiliser la facilitation graphique en atelier ?// 
  
  
Ligne 7: Ligne 7:
  
 Eurekatech, Technopole de GrandAngoulême devrait accueillir plusieurs entreprises à l’horizon 2020. Si le cadre et le plan architectural sont clairement défini, l’idée est de réunir des usagers actuels, des futurs usagers du lieu (entrepreneurs,​ personnel d’accompagnement) et des cadres et élus du Grand Angoulême. ​ Eurekatech, Technopole de GrandAngoulême devrait accueillir plusieurs entreprises à l’horizon 2020. Si le cadre et le plan architectural sont clairement défini, l’idée est de réunir des usagers actuels, des futurs usagers du lieu (entrepreneurs,​ personnel d’accompagnement) et des cadres et élus du Grand Angoulême. ​
 +
 +===== Equipe =====
 + 
 +Intervenants pour l’Ecole de design : Florent Orsoni, Nolwenn Rat, Rome Body
 +Paricipants : Franck Giannelli, Christophe Thebault, Arnaud Lorant, Margaux Cailler, Sandrine Nuhain, Yannick Conseil, Marion Maurel, Jean Jacques Fournié, Hubert Vaudaux, Annabelle Robuchon, Amélie Chatelain. ​
 +La spécificité de cet atelier est de faire appel à un facilitateur et de travailler sur l'​image : Olivier Balez
 +
  
 ===== Objectifs du workshop ===== ===== Objectifs du workshop =====
Ligne 28: Ligne 35:
  
  
-3- Définition ​des principales ​fonctions du lieu +  * **Analyse ​des usages** : définition des principaux usages - fonctions du lieu 
  
 {{ :​en:​img_3236.jpg?​400 |}} {{ :​en:​img_3236.jpg?​400 |}}
Ligne 35: Ligne 42:
  
  
-4- Définition d’ambiances ​+  * **Moodboard** : Définition d’ambiances ​
 {{ :​en:​img_3227.jpg?​400 |}} {{ :​en:​img_3227.jpg?​400 |}}
  
 Création de moodboard (planches tendances) à l’aide de dessins (facilitation par Olivier Balez) ou de photos de tendances. ​ Création de moodboard (planches tendances) à l’aide de dessins (facilitation par Olivier Balez) ou de photos de tendances. ​
- +        ​
  
-IV. Bilan +===== Résultats de l’atelier (idées à partager sur les autres hubs?) =====
  
-Points positifs ​ 
-• Facilité d’appropriation des sujets grâce aux images 
-• Capacité à se représenter l’espace rapidement ​ 
-• Dynamique rapidement enclenchée ​ 
-• Création d’une culture commune autour de l’espace 
- 
-  
-  
-Points à améliorer ​ 
-• Choix des images pouvant contraindre la créativité (imposer de se positionner par rapport à...) 
-• Parcours utilisateur trop difficile à établir (proposer un parcours utilisateur en amont à amender dans un temps aussi court ?) 
-• Intégrer à ces exercices la direction du patrimoine ?  
- 
- 
-Globalement,​ on constate une réelle plus-value de l’illustration permettant de faciliter le processus de créativité,​ et de prendre position rapidement ou de questionner les aménagements. ​ 
- 
-  
- 
-        ​ 
- 
-V. Résultats de l’atelier (idées) 
  
 Le travail sur les personae ont permis de présenter deux axes de développement :  Le travail sur les personae ont permis de présenter deux axes de développement : 
-Un lieu repère de la ville permettant de montrer les savoir-faire et les réseaux, symbole de l’attractivité de la ville +Axe 1 (groupe 1) : Un lieu repère de la ville permettant de montrer les savoir-faire et les réseaux, symbole de l’attractivité de la ville 
-o Travail sur l’espace extérieur (showroom à ciel ouvert), lieu de repos, parcours de santé +  ​* ​Travail sur l’espace extérieur (showroom à ciel ouvert), lieu de repos, parcours de santé 
-o Le bâtiment est visible depuis la route (ballon à hydrogène ?). Un travail plus général sur le mapping et la signalétique (au sol ?) doit être envisagé.  +  ​* ​Le bâtiment est visible depuis la route (ballon à hydrogène ?). Un travail plus général sur le mapping et la signalétique (au sol ?) doit être envisagé.  
-o Escalier principal : marquer l’identité du lieu, l’entrée par une signalétique originale  +  ​* ​Escalier principal : marquer l’identité du lieu, l’entrée par une signalétique originale  
-o Accueil : une carte interactive permet de visualiser les réseaux de la ville, un mur des idées permet de partager des applicatifs  +  ​* ​Accueil : une carte interactive permet de visualiser les réseaux de la ville, un mur des idées permet de partager des applicatifs  
-o L’escalier descendant vers le jardin est aussi un gradin qui permet d’organiser des présentations  +  ​* ​L’escalier descendant vers le jardin est aussi un gradin qui permet d’organiser des présentations  
-o L’ensemble doit évoquer l’industrie de l’image et les médias +  ​* ​L’ensemble doit évoquer l’industrie de l’image et les médias 
-o Le lieu est un showroom transparent,​ un espace ouvert convivial +  ​* ​Le lieu est un showroom transparent,​ un espace ouvert convivial
  
 +{{:​en:​img_3231.jpg?​200|}}{{:​en:​img_3232.jpg?​200|}}{{:​en:​img_3233.jpg?​200|}}
    
  
Ligne 81: Ligne 67:
  
  
-Groupe 2 : un lieu ouvert (pas de spécialisation des espaces) avec une identité forte +Axe 2, Groupe 2 : un lieu ouvert (pas de spécialisation des espaces) avec une identité forte 
-o La connexion entre l’ancien et le nouveau bâtiment doit être réelle et signalée (un sas avec un jeu de signalétique,​ mapping ?) : le geste entre les deux bâtiments doit être fort (carte interactive des lieux, des ressources ​ de l’agglomération d’Angoulême (facilement modifiable ?) +  ​* ​La connexion entre l’ancien et le nouveau bâtiment doit être réelle et signalée (un sas avec un jeu de signalétique,​ mapping ?) : le geste entre les deux bâtiments doit être fort (carte interactive des lieux, des ressources ​ de l’agglomération d’Angoulême (facilement modifiable ?) 
-o Un espace ouvert qui doit être très facilement modulable en fonction des activités (fluctuantes) des entreprises. Prévoir différentes configurations d’espaces +  ​* ​Un espace ouvert qui doit être très facilement modulable en fonction des activités (fluctuantes) des entreprises. Prévoir différentes configurations d’espaces 
-o L’accueil est au centre plutôt qu’à l’entrée (quel guidage jusqu’à l’accueil,​ quelle autonomie en l’absence de la personne en charge de l’accueil ?  +  ​* ​L’accueil est au centre plutôt qu’à l’entrée (quel guidage jusqu’à l’accueil,​ quelle autonomie en l’absence de la personne en charge de l’accueil ?  
-o La signalétique est dynamique, peut facilement se changer  +  ​* ​La signalétique est dynamique, peut facilement se changer  
-o Eviter les cloisonnements ou les séparations d’espaces : une imprimante 3D peut être installée dans l’espace détente +  ​* ​Eviter les cloisonnements ou les séparations d’espaces : une imprimante 3D peut être installée dans l’espace détente 
-o Le showroom est tout au long de la déambulation dans le bâtiment : cabinet de curiosités ? projections ?  +  ​* ​Le showroom est tout au long de la déambulation dans le bâtiment : cabinet de curiosités ? projections ?  
-o La tisannerie, etc. est un espace de vie (restauration rapide sur place ?) +  ​* ​La tisannerie, etc. est un espace de vie (restauration rapide sur place ?) 
-o Une attention particulière est portée à l’acoustique dans ces espaces. Création aussi d’ambiances sonores ?  +  ​* ​Une attention particulière est portée à l’acoustique dans ces espaces. Création aussi d’ambiances sonores ?  
-o Un point d’interrogation : comment occuper les espaces vides ou ceux qui vont se remplir ? +  ​* ​Un point d’interrogation : comment occuper les espaces vides ou ceux qui vont se remplir ? 
  
   ​   ​
 + ===== Bilan =====
    
 +Points positifs ​
 +  * Facilité d’appropriation des sujets grâce aux images
 +  * Capacité à se représenter l’espace rapidement ​
 +  * Dynamique rapidement enclenchée ​
 +  * Création d’une culture commune autour de l’espace
  
 + {{ :​en:​img_3226.jpg?​400 |}}
 + 
 +Points à améliorer ​
 +  * Choix des images pouvant contraindre la créativité (imposer de se positionner par rapport à...)
 +  * Parcours utilisateur trop difficile à établir (proposer un parcours utilisateur en amont à amender dans un temps aussi court ?)
 +  * Intégrer à ces exercices la direction du patrimoine ? 
  
-VI. Suites à donner ​ 
-• Validation des complémentarités illustrations / design thinking. Développement de la méthodologies et d’atelier,​ voire développement de méthodologies sur les questions de créativité à partir d’images, d’illustrations. ​ 
-• D’autres ateliers sont à prévoir sur le hub pour développer des outils visuels comme la photo et la facilitation graphique. Développement et validation de ces méthodologies dans le hub (novembre) et hors hub (Gijon ? Corse ?) 
  
-Intervenants pour l’Ecole de design : Florent OrsoniNolwenn Rat, Rome Body +Globalement,​ on constate une réelle plus-value de l’illustration permettant ​de faciliter le processus de créativitéet de prendre position rapidement ou de questionner les aménagements. ​ 
-Paricipants ​Franck Giannelli, Christophe Thebault, Arnaud Lorant, Margaux Cailler, Sandrine Nuhain, Yannick Conseil, Marion Maurel, Jean Jacques Fournié, Hubert Vaudaux, Annabelle Robuchon, Amélie Chatelain.  + 
-Facilitateur : Olivier Balez+{{ :en:img_3223.jpg?400 |}} 
 + 
 +===== Suites à donner =====
  
 +  *  Validation des complémentarités illustrations / design thinking. Développement de la méthodologie et d’atelier,​ voire développement de méthodologies sur les questions de créativité à partir d’images, d’illustrations. ​
 +  * D’autres ateliers sont à prévoir sur le hub pour développer des outils visuels comme la photo et la facilitation graphique. Développement et validation de ces méthodologies dans le hub (novembre) et hors hub (Gijon ? Corse ?)